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                        當前位置:首頁 > 新聞中心 > 寶潤達動態 > 6S標準化管理推進

                        6S標準化管理推進

                        文章出處:河南寶潤達人氣:239發表時間:2014-9-16【

                        好的工作環境,離不開井然有條的現場管理,好的現場可以吸引和培養好的人才,制造優質的產品,從而使企業持續進步發展。6S標準化管理為這個好環境提供了前提。河南寶潤達新型材料有限公司積極響應集團關于進一步加強6S管理工作的要求,高標準、嚴執行,從點到面全面落實6S的管理精神。

                        什么是6S呢?

                        6S:指的是由6S的日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(素養)和英文SAFETY(安全)這六個單詞,由于這六個單詞前面的發音都是“S”,所以簡稱為“6S”。 

                        6S有什么作用呢?

                        6S的推行改善和提高了企業形象,促成了效率的提高,車間物品分門別類的擺放,一切井然有序,干凈整潔,技術操作流程的規范,大大的減少直至消除安全故障,保障了企業安全生產。原材料的充分利用,降低了生產成本,也進一步的縮短作業周期,確保交貨期。 

                        6S標準化管理是一個循環往復的過程,貴在堅持。在潛移默化中改善企業環境,提升工作效率,降低管理成本,增強公司的凝聚力和核心競爭力,為企業的進一步發展創造了一個積極向上的環境。

                        河南寶潤達公司堅持做TPM已經有5年。相信隨著時間的推進,寶潤達的現場會越來越優秀,越來越具有競爭力。

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